威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行助威玻企業(yè)轉(zhuǎn)型
新年剛過(guò),不少企業(yè)還在為產(chǎn)品銷路發(fā)愁的時(shí)候,位于威遠(yuǎn)縣的四川威玻新材料集團(tuán)有限公司的 玻璃纖維生產(chǎn)車(chē)間卻是一片繁忙。 在一般玻璃制品進(jìn)入 “去庫(kù)存”行列之際,威玻卻順利將玻璃球生產(chǎn)線全部淘汰,完成 玻璃纖維池窯拉絲項(xiàng)目建設(shè)并投產(chǎn)?!岸嗵澩h(yuǎn)農(nóng)商銀行等銀行通過(guò)多種方式給我們提供了大量融資,讓我們能夠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?!惫矩?cái)務(wù)總監(jiān)陽(yáng)建超介紹。 這正是威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行通過(guò)調(diào)整信貸供給引領(lǐng)縣域企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的縮影,并為其他銀行促進(jìn)企業(yè)供給側(cè)改革提供了經(jīng)驗(yàn)。 轉(zhuǎn)變信貸供給為當(dāng)?shù)嘏嘤碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”后的威玻,玻璃纖維年產(chǎn)量已達(dá)到17萬(wàn)噸,玻璃纖維制品年產(chǎn)量有3萬(wàn)噸,兩項(xiàng)加起來(lái)已位居這一行業(yè)的全國(guó)第四。 驚險(xiǎn)一跳之所以成功,得益于威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行敏銳的洞察力。得知公司要上這一項(xiàng)目時(shí),威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行果斷逐步退出投向煤炭、鋼鐵企業(yè)的資金,向威玻先后通過(guò)貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、貿(mào)易融資等方式提供了2億多元流動(dòng)資金,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整立下汗馬功勞。 支持威玻只是威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行引領(lǐng)當(dāng)?shù)毓┙o側(cè)改革的一個(gè)縮影。威遠(yuǎn)曾是一個(gè)以傳統(tǒng)鋼煤經(jīng)濟(jì)為特征的區(qū)域,信貸資源過(guò)去也大多沉淀在鋼煤產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行意識(shí)到,信貸資源的供給改革必須即刻進(jìn)行。威遠(yuǎn)農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)劉陽(yáng)德表示:“如不改革,好多企業(yè)就得不到信貸資金,難以發(fā)展,威遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)就難以形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?!彼嬖V記者,這種系列改革歸結(jié)起來(lái)就是盡可能壓縮生產(chǎn)鋼、煤等過(guò)剩產(chǎn)品企業(yè)的信貸投放,騰出更多信貸資源向生產(chǎn)滿足消費(fèi)升級(jí)需求產(chǎn)品的企業(yè)配置,從而為當(dāng)?shù)嘏嘤鲂碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 更多信息請(qǐng)關(guān)注中國(guó) 復(fù)合材料信息網(wǎng) www.cnfrp.com
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